La formación no es un evento: es un hábito que transforma. En The Growth Map convertimos tus objetivos de negocio en capacidades medibles, con rutas cortas, prácticas y sostenibles. Del diagnóstico a la implantación, medimos aprendizaje, transferencia al puesto e impacto en KPI para que la formación se note en el trabajo.

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Unimos consultoría, L&D y analítica para construir capacidades que perduran. Trabajamos con metodologías activas para adultos, casos reales de tu organización y un cuadro de mando que conecta aprendizaje, conducta e impacto en negocio.

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Convertir objetivos de negocio en capacidades medibles, priorizando el valor para la organización y la transferencia efectiva al puesto.

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Ser la consultora educativa de referencia que une evidencia pedagógica y datos para mover la aguja del negocio con aprendizaje aplicado.



Diseñamos y acompañamos proyectos in-company con casos reales, sesiones breves, recursos aplicables y medición del impacto.

Analizamos personas, procesos y resultados. Priorizamos brechas por impacto y viabilidad, y entregamos un roadmap con quick wins e hitos trimestrales.

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Sesiones activas con casos propios, itinerarios modulares y microlearning. Flexibilidad blended para no parar la operación.

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Facilitación, mentoring 1:1 y cápsulas de refuerzo para consolidar hábitos y sostener el cambio en el tiempo.

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Seguimos aprendizaje → conducta → resultados. Integramos LMS/HRIS y te damos un informe ejecutivo con próximos pasos.

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Catálogos y rutas por rol (mandos, ventas, operaciones, RR. HH., formadores internos) con recursos aplicables (plantillas, checklists, guías).

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Diseño de refuerzos, recordatorios y retos en el flujo de trabajo para asegurar que lo aprendido se convierte en conducta.

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Selección de experiencias reales sobre transferencia al puesto y valor para el negocio.

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“Con The Growth Map la formación dejó de ser un checklist y pasó a mejorar resultados. El cuadro de mando nos dio claridad para escalar lo que funcionaba”.

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Cliente

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“Los talleres con casos propios y el acompañamiento cambiaron hábitos en el puesto en pocas semanas. La operación no se detuvo.”

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Cliente

Ideas prácticas sobre transferencia, evaluación del impacto y tendencias en FP/empresa.

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